Дорожня карта реалізації
Від концепції до впливу.
Розвиток Defence Campus Hildesheim передбачає чітко визначені етапи — від першого партнерства до повноцінно діючого кампусу.
Ключові віхи
Чіткі етапи. Вимірювані результати.
Планові цілі з презентації кампусу, а не підтвердження досягнутих етапів. На слайдах подекуди зазначено різні роки; визначальною є послідовність фаз. Терміни, структура управління та партнерства залежать від подальшого розвитку проєкту.
Етап 1 · За поточним планом — з 2027
Оцінка здійсненності та декларації про наміри
- — Konzept finalisieren
- — Partnerschaften und Absichtserklärungen
- — Standort- und Flächenklärung, erste Finanzierungszusagen
Етап 2 · За поточним планом — 2027
Пілотні площі та якірні орендарі
- — Aufbau erster Infrastruktur
- — Ansiedlung von Industrie- und Forschungspartnern
- — Labore und Testfelder einrichten
Етап 3 · За поточним планом — 2028–2029
Перші стартапи
- — Aufnahme von 8–12 Start-ups
- — Förder- und Accelerator-Programme
- — Test und Validierung von Technologien
Етап 4 · Цільове бачення з 2030
Масштабування та вплив
- — Erweiterung von Campus und Programmen
- — Mehr als 20 Start-ups
- — Internationale Vernetzung
Бізнес-модель
Спільно інвестувати. Забезпечувати стале функціонування.
Нерухомість та інфраструктура
ACTIV-Group як партнер із надання площ і девелопер локації, гнучкі моделі оренди.
Управління кампусом
Самостійна компанія-оператор у форматі державно-приватного партнерства.
Стартапи та інновації
Програми підтримки, корпоративний венчурний капітал і пілотні проєкти.
Бажані партнери
Заплановані ролі в екосистемі.
- Федеральна земля Нижня Саксонія / місто ГільдесгаймРамкові умови, підтримка та стратегічне управління.
- Заклади вищої освітиДослідження, залучення талантів і трансфер технологій.
- BundeswehrЗворотний зв’язок від користувачів, випробування та можливі замовлення на реалізацію проєктів.
- ПромисловістьЯкірні орендарі, технологічні партнерства та доступ до ринку.
- ІнвесториКапітал для зростання та стратегічні партнерства.